In den späten Phasen der Produktentstehung zeigt sich, dass die Vorgehensweisen einer linearen Auftragsabwicklungsplanung und sukzessiven Abarbeitung einzelner Aktivitäten den gestiegenen Anforderungen an Lieferfähigkeit, Durchlaufzeit und Kundenspezifität der Produktausführung nicht mehr gerecht werden. Gerade im B2B-Geschäft, bei der Herstellung von Investitionsgütern, werden die Time- to-market und Lieferfähigkeit zu essenziellen Wettbewerbsfaktoren. Signifikante Unsicherheiten und einen hohen Zeitdruck verknappen die Zeit in der späten Phasen der Wertschöpfung zunehmend. Dabei müssen die Produkte in dieser kritischen Phase in die „smarten“ Prozesse der Kunden integriert werden und diesen die notwendigen Daten liefern können.